作为鞍钢走向国际化经营和向跨国集团发展的重要桥头堡和起飞基地，鞍钢股份鲅鱼圈钢铁分公司主动迎接市场形势的严峻挑战，多措并举，深入开展大讨论活动，推进降本增效，努力实现全年生产经营目标。

　　年初以来，鞍钢股份鲅鱼圈钢铁分公司利用多种载体，加强员工培训，确保培训效果;加强隐患排查和整改，从根本上降低事故发生概率;强化作业管理，完善作业审批流程，做好作业前各项交底工作;尤其重点控制设备技术、产品质量、原料及合同管理等影响全局的事故，确保稳定运行。

　　鞍钢股份鲅鱼圈钢铁分公司还建立常态化的对标机制，提高运行质量，优化技经指标，力争各项经济技术指标达到国际一流水平;做好工序平衡，合理安排产能规模和定(年)修计划等，尤其要关注3800中板线投产后与5500厚板线实施躲峰生产，按效益安排机组开停;加强存货管理，降低库存，减少资金占用，压缩财务费用。

　　为更好适应市场需求，鲅鱼圈钢铁分公司积极调整品种结构，提高盈利能力。分公司不断强化产品创新，充分利用公司丰富的技术资源和先进的制造装备，加大独有产品和领先产品的开发力度，充分利用热轧平整分卷机组和厚板热处理炉生产能力，开发具有广阔市场前景的差异化产品，提高单位品种利润水平。

　　打造绿色钢铁一直是鲅鱼圈钢铁分公司的工作方向，分公司坚持向节能减排、循环经济要效益。年初以来，企业不断加快缓冷风机、转炉煤气回收、负能炼钢等节能减排项目实施进度，全年节能减排目标1亿元。推进焦化废水处理、干法除尘等环保项目实施进度，规避环保风险，履行社会责任，实现绿色发展。